Una metodología que reta los fundamentales

Ayudo  a compañías pequeñas y medianas del sector de servicios y de negocios B2B, a mejorar, transformar y optimizar su estrategia comercial para lograr crecimientos reales en sus indicadores de ingresos y rentabilidad.

El procesos de consultoría y acompañamiento tiene como objetivo diseñar, desarrollar y ejecutar un plan comercial perfectamente alineado con los objetivos estratégicos de la compañía y soportado en el entendimiento de los principios fundamentales de sus dueños y directivos.

A través de conversaciones profundas y haciendo las preguntas correctas acompaño a los directivos a revisar el modelo de negocio para confrontarlo con las nuevas realidades de mercado.

El entendimiento del modelo de negocio, del ADN de la compañía y sus principales stakeholders, y de las capacidades reales de transformación e implementación de nuevos esquemas, nos brinda los insumos para plantear una estrategia comercial eficiente, sostenible y ejecutable que  permita alcanzar las metas de negocio.

La metodología comprende 5 fases: